soloretreats
Ces programmes sont conçus pour des dirigeants en quête de réflexion, de développement personnel et professionnel, et d’outils concrets pour booster leur leadership et leur entreprise. Chaque jour combine des concepts théoriques (marketing, sociologie, psychologie) avec des applications pratiques et des études de cas.
Thème central : la pyramide de Maslow appliquée au leadership et au marketing.
7h30 - 8h30 : Petit-déjeuner
Un moment calme pour commencer la journée, avec des produits locaux et sains.
8h30 - 10h00 : Atelier 1 – Les besoins fondamentaux en entreprise
Comment créer un environnement sécurisant pour vos équipes.
10h00 - 10h30 : Pause détente
Méditation guidée ou balade dans la nature pour recharger les énergies.
10h30 - 12h00 : Atelier 2 – Motivation et performance
Utiliser les besoins sociaux et d’estime pour booster l’engagement.
12h00 - 13h30 : Déjeuner
Un repas équilibré, suivi d’un temps libre pour se ressourcer.
13h30 - 15h00 : Atelier 3 – Identifier les besoins non satisfaits
Travail pratique pour diagnostiquer et proposer des solutions dans votre organisation.
15h00 - 16h00 : Temps libre
Lecture, sieste, ou exploration des environs.
16h00 - 17h30 : Approfondissement des concepts de Maslow.
18h00 - 19h30 : Dîner
Un moment gourmand pour clôturer la journée.
20h00 - 21h00 : Temps calme
Journaling (écriture réflexive) ou méditation pour intégrer les apprentissages.
Thème central : les biais cognitifs et leur impact sur les décisions d’achat.
7h30 - 8h30 : Petit-déjeuner
8h30 - 10h00 : Atelier 1 – Les biais psychologiques en marketing
Ancrage, effet de halo, aversion à la perte.
10h00 - 10h30 : Pause détente
10h30 - 12h00 : Atelier 2 – Étude de cas marketing
Analyser des campagnes réussies (ou ratées) à travers le prisme de la psychologie.
12h00 - 13h30 : Déjeuner
13h30 - 15h00 : Atelier 3 – Concevoir une stratégie marketing
Exploiter les biais cognitifs pour votre entreprise.
15h00 - 16h00 : Temps libre
16h00 - 17h30 : Techniques avancées de neuromarketing
18h00 - 19h30 : Dîner
20h00 - 21h00 : Temps calme
Thème central : construire une image qui attire, influence et génère du business. Comment maîtriser son récit, cultiver l’aura de rareté et incarner un positionnement unique.
7h30 - 8h30 : Petit-déjeuner
8h30 - 10h00 : Atelier 1 – Construire son image
10h00 - 10h30 : Pause détente
10h30 - 12h00 : Atelier 2 – Maîtriser son récit
12h00 - 13h30 : Déjeuner
13h30 - 15h00 : Atelier 3 – Incarner un positionnement unique
15h00 - 16h00 : Temps libre
16h00 - 17h30 : Études de cas d’entreprises incarnées
18h00 - 19h30 : Dîner
20h00 - 21h00 : Temps calme
Thème central : comment vendre de l’émotion, créer une aspiration statutaire et construire une marque impossible à ignorer.
7h30 - 8h30 : Petit-déjeuner
8h30 - 10h00 : Atelier 1 – Vendre de l'émotion
10h00 - 10h30 : Pause détente
10h30 - 12h00 : Atelier 2 – Créer une aspiration statutaire
12h00 - 13h30 : Déjeuner
13h30 - 15h00 : Atelier 3 – Devenir la référence dans son domaine
15h00 - 16h00 : Temps libre
16h00 - 17h30 : Applications pratiques
18h00 - 19h30 : Dîner
20h00 - 21h00 : Temps calme
Thème central : les grandes tendances sociologiques et leur impact sur les entreprises.
7h30 - 8h30 : Petit-déjeuner
8h30 - 10h00 : Atelier 1 – Les mégatendances sociétales
Vieillissement de la population, digitalisation, quête de sens.
10h00 - 10h30 : Pause détente
10h30 - 12h00 : Atelier 2 – Marketing du futur
S’adapter aux attentes des nouvelles générations (Gen Z, Millennials).
12h00 - 13h30 : Déjeuner
13h30 - 15h00 : Atelier 3 – Construire une feuille de route stratégique
Pour votre entreprise à l’horizon 2030.
15h00 - 16h00 : Temps libre
16h00 - 17h30 : Tendances émergentes et stratégies pour 2030
18h00 - 19h30 : Dîner
20h00 - 21h00 : Temps calme et bilan de la retraite
Approche technique et précise : les ateliers sont conçus pour des dirigeants exigeants, avec des outils directement applicables.
Croisement des disciplines : marketing, sociologie, psychologie et neurosciences se complètent pour offrir une vision holistique.
Équilibre théorie/pratique : chaque jour inclut des études de cas et des exercices pratiques pour ancrer les apprentissages.
Adaptabilité : les ateliers peuvent être personnalisés en fonction des secteurs d’activité des participants.
Format des Ateliers :
Durée : 7 heures par jour, avec des pauses régulières.
Modalités : sessions en visio
Support : slides, fiches pratiques, ressources bibliographiques. Ces programmes offrent une immersion intellectuelle et stratégique, parfaite pour des dirigeants en quête de sens, d’inspiration et d’outils concrets pour transformer leur entreprise.